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《管理学》中机械组织结构与有机组织结构的区别,类型和优点缺点是什么...
优势不同，机械式组织：具有严格的结构层次和固定的职责，强调高度的正规化，有正式的沟通渠道，决策常***用集权形式。
组织构造（机械，有机）与环境条件（安定，不安定）的适应与否，直接影响其经营成果的好与坏。机械和有机组织的大致区别如上。优点和缺点就从他们的特点上分析，或者对相关文献研究结果的总结。管理学没有看过，仅供参考。
直线制 适用于规模不大，工***数不多，生产比较简单的小型企业。 职能制 此组织结构由泰罗最早提出来，但会涉及多头领导，未被实践推广。
直线制组织结构的优点是：结构比较简单，责任分明，命令统一。缺点是：它要求行政负责人通晓多种知识和技能，亲自处理各种业务。这在业务比较复杂、企业规模比较大的情况下，把所有管理职能都集中到最高主管一人身上，显然是难以胜任的。
哪些属于机械式的组织结构
1、机械组织类型有厚角组织（collenchyma）和厚壁组织（sclerenchyma）二类。
2、“机械式组织”，主要流行于十九和二十世纪的传统工业时代，1930年代福特公司就是“机械式组织”的领军企业。
3、复合组织位于植物体的特定部位。如周皮、树皮、木质部、韧皮部、维管束、分泌结构等都是由多种组织复合而成。 1）周皮（periderm）周皮由木栓层、木栓形成层和栓内层共同构成。
4、机械式组织（Mechanistic organization）又称官僚行政组织，是一种稳定的、僵硬的结构形式，它追求的主要目标是稳定运行中的效率。
机械系统的组成有哪些?
1、机械系统的具体组成：动力系统：包括动力机及其配套装置．是机械系统工作的动力源。如内燃机、汽轮机、水轮机等动力机；有把二次能源（如电能、液能、气能）转变为机械能的机械。
2、机械本体（结构组成要素）：是系统的所有功能要素的机械支持结构，一般包括有机身、框架、支撑、联接等。动力驱动部分（动力组成要素）：依据系统控制要求，为系统提供能量和动力以使系统正常运行。
3、现代化的机械包含四个组成部分：动力系统 包括动力机及其配套装置，是机械系统工作的动力源。按能量转换性质的不同，有把一次能源和二次能源转变为机械能的机械，如内燃机和电动机等。
4、机械系统的构成：物料流系统、能量流系统和信息流系统，如图所示。由于能量流系统中的传动装置、信息流系统中的操纵装置及物料流系统中的执行装置均为常用机构所构成的机械运动部件，从机械设计角度出发可将其归入机械运动系统。
5、它的技术组成包括坐标系统、操纵器、换能器、计算机和控制器、闭路控制传感器、决定制作、目标捕获和集成传感器等八大部分。
机械结构是什么呢?
1、机械结构也叫机械式组织，是一种稳定的、僵硬的结构形式。机械结构追求的主要目标是稳定运行中的效率。
2、机械结构是一个工程领域的名词，它描述的是机器或系统内部的力学组件。这些组件可能包括齿轮、杆件、轮子、皮带、连杆、曲轴等等，它们都起到了机器实现特定功能的作用。
3、机械结构是机械式组织，是一种稳定的、僵硬的结构形式。机器与机构的总称，机械就是能帮人们降低工作难度或省力的工具装置，像筷子、扫帚以及镊子一类的物品都可以被称为机械，他们是简单机械。
4、动力部分：是机器能量的来源，它将各种能量转变为机器能（又称机械能）。工作部分：直接实现机器特定功能、完成生产任务的部分。传动部分：按工作要求将动力部分的运动和动力传递、转换或分配给工作部分的中间装置。
5、液力传动（此处单指动液传动）是利用液体介质在主动元件和从动元件之间循环流动过程中动能的变化来传递动力。液力传动装置串联一个有级式机械变速器，这样的传动称为液力机械传动。
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