济南美雅图机械设备公司

机械结构设计***书,机械结构设计***书范文

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于机械结构设计***书的问题,于是小编就整理了2个相关介绍机械结构设计***书的解答,让我们一起看看吧。

  1. 机械制造行业怎样做生产计划?
  2. 如何做产品结构设计?

机械制造行业怎样做生产***?

1.确定生产任务,

订单汇总,收集订单中产品数量、规格,订单执行日期和产品交货日期等信息。

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(图片来源网络,侵删)

2.平衡生产能力

确定产能,包括人员设备能力,运行情况等。根据生产任务和车间产能,拟定生产***。编制生产***单,生产经理审核。

3.掌握生产进度,

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安排生产***,将生产任务分解到各个车间和班组。

4.提高生产效率,

落实生产任务后,实时跟踪,了解实际执行与***的差异,找到造成差异的原因,进行改进。

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寻找提高生产效率的方案,如提高设备利用率,减少搬运,上下原料时间等。

这个需要你根据你们车间的实际情况进行协调和安排。

如何做产品结构设计?

现在老板都精的很;在塑胶五金方面,模具设计的一定会产品设计,因为知道这样设计简单合理能好的加工出来。如果3D打印技术更突破,市场都能够接受,那工业设计这一行业有天翻地覆的变更,来看下我们新研发的冲牙器。





如何做产品结构设计?

这个问题我理解,应该改为如何做好产品结构设计?

我日常是这样做的,如果你觉得题目是你想要的,请***纳。

1、了解产品需求,分析行业认证中对产品的要求

2、初步评审工业设计(ID设计)是否满足产品需求。和工艺实现的方法成本

3、组织相关岗位者(内部电子等设计)提供内部设计要素。

4、输出产品结构设计,评审设计。

5、对成本允许的结构件另外3D打样。

6、试装打样样品,更改,调整设计图纸。评审结构模具等的施工精度,批量良率,生产效率的符合程度。

7、与需求岗位确认最终交付效果。

如何做好产品设计,其实这是一个方***的问题,仁者见仁智者见智。然而设计的核心一定是满足用户的需求、解决用户痛点,拥有良好用户体验为用户带来价值的产品。

在设计开始之前,我们要考虑设计这一款能给用户解决什么问题?为什么用户要使用你的产品?你的设计的产品在同行产品中具备什么竞争力?

不同的产品,不同行业,对产品的结构理解是多元的,多样性。

对机械产品而言,产品的结构是保证产品的机械原理运动功能,使用功能,还包括制造工艺,安装调试,运输安全等等结构要求。

结构设计不是从零开始。如果该产品有类似,以前设計过,都可以参考借用其前产品结构。如果没有,要根据用户要求,市场调研,考察分析等资料进行前期草图设計,进行前期草图结构技术分析,获得有关面批准,才设计图纸。后面的程序很多,简单可以包括试制,试装,试用,各种检验检测,改进,正式设计,定型,验证验收,小批量试制,批量制产,有关单位批准,进入市场。这个过程,时间很长。当然,要看什么产品。

纯手打,望***纳~

产品结构设计分为两种情况:

1.新成立的公司做的新产品,或者公司里面新成立的项目组的新产品,主要在于这个新,指的是之前没有做过,需要从源头开始进行产品结构设计,是从0到1;

2.在公司已有产品的基础上,进行架构升级。对于有线上产品的企业,因企业战略调整,产品功能大改版的时候可能需要对整个架构重新设计,是从1到1.几的过程。

基于以上两种情况来进行分析:

1.新产品的产品架构设计,在前期不宜直接进去设计层面,而首先应该要进行产品战略(目标,定位),市场分析(背景,行情,竞品),用户分析等来确定项目的大方向,根据分析结果来制定产品功能,每个功能有什么子功能,功能等作用等,这个功能列表出来后,就可以列表内的功能进行初步的架构设计,确定不同层级的功能内容,逐步进行讨论优化完善。

2.对于线上产品的架构设计重构,需要对线上产品进行全面的分析,与现有战略的冲突点,与新战略的机会点,哪些地方要进行优化调整,并对新战略和新产品进行强关联,让新设计的产品架构跟战略目标保持一致。然后再进行市场分析,竞品分析等,列出产品功能列表,再根据这个表来逐步重构整个架构设计,从而做到重构有章法,有依据。

产品架构设计对于公司或项目组的重要性不言而喻,需要做好完整的分析和反复讨论修改,方可进入开发,在整个上线前的过程,产品负责人都需要进行跟进,确保产品开发符合架构设计的要求,不被跑偏,从而完成产品架构设计到上线的全流程。

到此,以上就是小编对于机械结构设计***书的问题就介绍到这了,希望介绍关于机械结构设计***书的2点解答对大家有用。

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