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秦军有多强大?
秦军是一支装备精良、作风优良,能征善战的虎狼之师!要问秦军有多强,且看以技击之术闻名于世的齐军,在秦军攻破临淄后,齐民莫敢格者,纷纷纳首而降。纵横亚欧大陆无敌手的蒙古大军,如果遇上百万秦军,蒙古军只能悲叹生不逢时!继承秦军优良传统的汉军,开疆拓土,北击匈奴,扬威万里,写下了“犯强汉者,虽远必诛”的奇迹。
西汉文人对霸秦的描写为:尝以十倍之地,百万之众,叩关而攻秦。秦人开关延敌,九国之师,逡巡而不敢进。秦无亡矢遗镞之费,而天下诸侯已困矣。于是从散约败,争割地而赂秦。秦有余力而制其弊,追亡逐北,伏尸百万,流血漂橹;因利乘便,宰割天下,分裂山河。强国请服,弱国入朝。
西汉文人对秦朝的描写为:及至始皇,奋六世之余烈,振长策而御宇内,吞二周而亡诸侯,履至尊而制***,执敲扑而鞭笞天下,威振四海。南取百越之地,以为桂林、象郡;百越之君,俯首系颈,委命下吏。乃使蒙恬北筑长城而守藩篱,却匈奴七百余里;胡人不敢南下而牧马,士不敢弯弓而报怨。
就拿秦军和清军相比吧秦军:
扫平六国,北击凶奴,南攻蛮族,一统江山,
先浅谈一下秦的奖励制度,秦人奖励制度分20等级制,以战时获人头数量来进级,20级为得一人头,19级得2人头以此类推(每等级都有名称,太熬口,这里不议)最高1级相当我们现在的团长.再往上就直接是大将军或秦王,这样建制的好处在于更安全的控制军队.由最高统帅直接领导每个‘团长‘
公元前210年之前的秦人
正文:浅谈秦灭六国起决定性因素的兵种及后勤
兵种一:矛兵
秦矛兵分两种,正面矛兵和***矛兵
正面矛兵:使用7米长矛,行军时矛90度竖起,战时第一排180度矛,后排依此角度向上.类似同时代马其顿矛兵,但比马其顿矛兵的矛还要长.
***矛兵:使用2到3米长矛用来机动和侧翼的掩护,每一方阵设有一指挥官(你家凉衣的竹竿知道吧!***矛兵的矛也就那么长)
特点:克制轻重骑兵冲刺,用于大规模作战和决战,由于机动性差,所以必须数万甚至10万矛兵一起使用,形成有利的正面防线
从人数上看,战国末期,中国的总人口数不过三千万。秦灭楚,一战动用了六十万大军。从名将实力,军队质量看,秦灭韩,甚至未出动秦国的几大名将,仅用叛将内史腾,便一战灭韩。灭亡魏也未用经验丰富的名将,仅派王翦之子王贲率二十万大军,南击楚国,北灭魏国。赵代,燕同样仅用年轻的王贲便灭亡。从一统天下的时间看,秦灭六国仅历时九年。
制度转型阶段,秦军的强大战斗力无论是意志还是实力根本的原因在于其正处于一个奴隶国家向封建国家转型过程中。
1.接受先进的法家思想,通过削弱奴隶主的权利和利益开始,以鼓励争名夺利为手段,以***人们的战争积极性为目的,解放奴隶和下层人民,允许他们通过杀敌进爵得到改变生存状态的机会。
2.秦国是“重农抑商”的国家,严格限制其他与“耕战”国策无关的产业,全民除了战场,只有农业和兵器制造两个行业可去。而且由于秦的半奴隶体制的原因,国家对农业和兵器制造完全实行国家统一管理。尤其是兵器制造。严格管控,由丞相负责,处罚严苛。
3.历史短,受奴隶制思想影响较小,秦的成功在某一层面上的因为他此前的“落后”。因为秦比之动方各国在周体制方面做的要差一些,他不向东方各国那样有太够深厚的“大夫根基”。毕竟秦的建国大大晚于其他国家。
4.军事力量的强大,轻装作战,提高进攻速度,厚重的作战装备防碍了杀敌进爵。装备秦弩、排弩和三段连弩,弩不但威力大,而且有望山,类似现在的瞄准器,可以精确射击。不拘一格降人才的人才储备,大将数不胜数。重视军工质量,所有制式刀剑均刻有工匠名字,若是粗制滥造则斩!
5. 重军功 有功者侯 二十级军功制度,***家六国军队一个小长官,给你升一级,可以获得一级爵位“公士”、田一顷。宅一处和仆人一个。斩杀的首级越多,获得的爵位就越高。 证据是敌人的人头(首级)。就是说在战后,把敌人的人头砍下来,带回军营。
秦国原来在中原之外的西北方向,地域的生产生活条件较艰苦,秦国历代国君均较有野心和较远大的志向,向往中原,因此能励精图治,敢以创新,大胆善用各地能人,逐渐使秦国强大,建立起当时最精锐的军队。秦军旧强大主要有三个方面:1.军队制度完善,奖罚、晋级严明。2.军队装备有大量精良的武器,弓、弩等的射程和精准为秦军取得不少辉煌的战绩。3.秦国全民尚武,组织动员能力强大,几乎全民皆兵,拥有许多优秀的将领,如白起、王剪、王贲、蒙恬等。
河南搅拌站为什么没有做大做强?
河南搅拌站厂家数量占全国大半,其中又绝大部分厂家在郑州的荥阳,洛阳也有分布。
让人不解的是,数百家搅拌站设备生产企业里,却没有成长出一个全国有影响力的品牌,洛阳佳一,郑州水工,河南昌利,郑州长城,郑州鑫宇的品牌影响力大多局限于小区域内。
以荥阳为例,几百家搅拌站厂家里,以昌利,鑫宇,长城三个厂规模与名气最大,其中搅拌机又以昌利品质最高,而现状是,如非资深混凝土行业从业者,这三个品牌都会几乎没听过。
这片土地为什么不能有三一,中联,路机,建友一样的全国品牌?
1.荥阳厂家习惯对设备各部件分项报价,分项销售,品牌整体感不强。
2.荥阳厂家习惯根据客户成交价格调整配置,对设备型号没有统一标准,配置降低影响设备性能,也影响客户体验。
3.荥阳厂家一般***用指导安装,很少做交钥匙包安装,没有统一标准,细节较差,小问题也多;售后也通常***用电话指导,很少上门服务,效率低,体验差。
4.荥阳厂家安装与服务人员习惯用河南话与客户沟通,沟通不畅通,且影响体验。
5.多数低质低价荥阳厂家向外界营造了整个荥阳设备形象,甚至有不诚信的行为,少数品质较高有追求的厂家被拖累,乃至放弃追求。
所以,到现在为止,河南搅拌站行业没有出一个真正的全国品牌。
河南搅拌站为什么没有做大做强?这是什么原因呢?首先我想知道你们都搅拌什么呀?我怎么不知道啊?这可能就是主要的因素吧!连我都不知道搅拌站是干什么的,你们怎么可能做大做强呢?比如马云,刘强东,,我都知道,所以人家就成了风云人物。哈哈哈,回答完毙。
这个问题问到心里了!一家企业为什么没有做大做强?首先是老板愿不愿意发展?一将无能累死三军,说的就是这个意思!决策层如果没有做大做强的意识,下面的人再努力也没有用!所以,许多员工在一家公司做了一段时间就会离职,原因就是看不到希望!决策层一但有这样的意识,就可以马上制定***,后马上落实执行!只有整个团队全部动起来,各司其职,企业做大做强也很容易!
河南搅拌站为什么做不大?这可能和国家政策有关系!环保、安全很难通过!更重要的是一般企业负责人不重视!因为环保安全做的都是一些看起来没什么用,实际执行起来很繁琐的事!执行不到位,容易产生事故!
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