大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汇源达机械设备的问题,于是小编就整理了2个相关介绍汇源达机械设备的解答,让我们一起看看吧。
“汇源果汁”再遇致命打击,是否面临“清盘”破产?
汇源果汁伴随我们度过很长一段光阴。
辉煌的时候,确实辉煌, 1994年,朱新礼创办北京汇源食品饮料有限公司就以7000万元中标央视新闻联播5秒广告权,通过央视,汇源果汁家喻户晓的产品。
2007年2月,汇源果汁登陆港交所,募资24亿港元,是当年港交所规模最大的IPO。但是也就是在那之后,可口可乐这个大佬对汇源果汁是念念不忘,其实当时汇源果汁和可口可乐谈好了,要以153亿人民币卖身,但是我们国民不同意,自己奶大的孩子出息了怎么可以拱手让人?遭到国人群起反对之后,商务部最终否决了收购。
国民的力挺让他了解到自己的品牌价值,留在自己手上之后,朱新礼开始大举扩产,暂停新品推出,销售团队压缩掉三分之二。
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汇源果汁被港交所宣布停牌。高额的债务,汇源果汁更加步履维艰。
汇源果汁一直给人的感觉是像一个暮气沉沉的老人,互联网行业更新速度快,我们处在一个快速发展和更新的时代,食品饮料行业也需要更多地活力和热情输入。商业模式升级,产业升级,资本运作,产业链,品牌效应等等都需要花更多精力,我们都需要年轻,我们也要积极拥抱年轻。
曾经家喻户晓、盛极一时的汇源果汁,现在却在“清盘”的边缘徘徊。
首先,汇源果汁高管离职潮和退市倒计时的双重危机。
今年2月3日,汇源果汁公告表示公司行政总裁吴晓鹏、非执行董事阎焱请辞,这是汇源果汁2019年以来发布的第四则人事任免公告。自2019年开年的34天时间里,包括吴晓鹏、阎焱在内总共6名高管离开了汇源果汁。
10月25日,汇源果汁公司收到由SDF III Holdings Limited针对公司的清盘呈请及临时清盘人申请,理由一是汇源无力偿债,二是联交所复牌期限在即。
汇源与SDF III的分歧也是从今年年初开始。1月时,汇源果汁10亿港元股债实控人许清流辞去非执行董事一职。按约定,SDF III要求汇源果汁于2019年1月24日前按债券本金额的120%,即12亿港元赎回全部债券。但是直到当前,汇源果汁仍未向SDF III 支付赎回金额。
事实上,违约的12亿港元债券只是负债总额的冰山一角,汇源果汁早已债务缠身。汇源果汁未经审计的2017年半年报显示,截至2017年6月30日,汇源果汁的负债总额为115.18亿元人民币,负债率高达82.5%,同比增长24.5%。超百亿负债压在头顶,是汇源果汁不得不面对的沉重负担。
目前,汇源果汁仍是停牌状态。自2018年4月以来,汇源果汁已经停牌18个月。如果汇源果汁不能在2020年1月31日前达成所有复牌条件,将可能被港交所取消上市资格。现在汇源果汁似乎离港交所复牌的要求还有相当长的距离,确实可以说汇源果汁的退市已经进入倒计时。
其次,汇源果汁在巅峰迅速走向下坡路的原因。
第一,汇源的资本运作问题。
很有可能吧,自从去年的关联方违规借款之后,汇源果汁就进入了长时间的停牌,今年本是谋求与天地壹号成立合资公司的***宣告破产。12月2日,汇源果汁清盘呈请及临时清盘人申请在香港特别行政区高等***进行聆讯,香港特别行政区高等***下令将清盘呈请及临时清盘人申请的聆讯押后至2020年3月13日。这也许就意味着,汇源果汁离退市的期限已经不远了。
今年对汇源的老板朱新礼来说,应该是非常悲剧的一年吧,各种状况不断。
接连四次收到限制消费令,最近一次是因未履行与民生金融租赁股份有限公司的融资租赁合同***案中被判定的给付义务,朱新礼收到限制消费令。
由于债务原因,持有的北京正和岛信息科技有限公司0.9%股权被强制拍卖;
北京市第四中级人民***发布一***事裁定书,决定接受招商银行股份有限公司的申请,对中国德源资本(香港)有限公司旗下超过41亿元的财产进行查封、扣押和冻结。其中冻结银行存款的期限为一年,查封动产的期限为两年,查封不动产、冻结其它财产权的期限为三年。
未来,汇源果汁的命运会如何还真很难说。最好的时候,可口可乐公司愿意以高溢价准备收购汇源果汁全部流通股份,如果收购成功,朱新礼从中获得的收益至少有70亿。在去年的福布斯榜单中,朱新礼的身价还有35亿,那明年呢,是不是就会榜上无名了。
朱新礼汇源相关资金被冻结,个人据媒体统计第四次被***发出限制消费令,这个就是题主的“再遭致命打击″的内容吧?
面对汇源今天的状况,面对题主透着怜惜的疑惑,说说自己看法。
首先这种状况对企业再融资增大了困难但距离“清盘"我认为还有一段距离。汇源是九四年朱新礼从新彊德龙集团在北京顺义区***支持下获得实际控股权,在朱新礼带领下发展迅猛,成为民族饮料品牌。走到今天到底是什么原因造成?许多人从能观察到的企业商业模式,经营模式给出了各样看法。除过企业未知的经营管理,我认为模式还不至于让一个庞大的汇源走到今天,是外部环境和消费者的理念和生活方式发生了变化,一个企业是不足以改变大家的理念和方式的,那么企业就面临重新细分市场,重新定位产品适应实际生存环境。
可能有人会拿可口可乐说事,其实,可口可乐它卖的是“配方",大家都喜欢这个配方也就无关你的生活方式和理念。汇源卖的是“产品",产品面对的是大量和新生的替代品。理念生活方式会影响产品选择。
汇源的选择可能应该从卖“产品"走到卖“服务″这条路上来。重新设计研发专业性的功能饮料,把市场面向户外运动,灾害救援,军队训练野战等专业需求上来。这样可能显得市场的路窄了,也可能由于专业性的品质会吸引更多消费者使用汇源。
汇源是个比较悲剧的案例,2008年可口可乐曾经开出179亿港元收购汇源。但当时国人对民族品牌卖给外资企业反应激烈,商务部最终否决了收购。
但对于汇源来说,收购虽然叫停,但损失却很大。为了达到可口可乐的收购条件,汇源已经先行断送了自己16年建立起的销售体系,员工人数从2007年底的***22人减少到2008年底的4935人,销售人员则从3926人减少到仅剩1160人。
错失收购后,汇源果汁元气大伤,很难在短时间重新建立起销售团队,而这也给其造成了巨大影响。
2017年,汇源集团深陷债务危机,由此拖累了其旗下的上市公司汇源果汁。2018年4月3日,汇源果汁发布停牌公告,停牌的原因是涉及汇源集团违规借贷42.82亿关联***。目前,汇源果汁已停牌近20个月。
最新的新闻是汇源创始人朱新礼被限制消费、冻结41亿元财产。汇源虽然名声在外,但生产经营和利润一直不好,停牌至今,高管团队很多人都已经离职。从企业经营来说,汇源已经走到了破产边缘。
至于会不会破产清算,取决于汇源集团的债务危机有多严重,或者有没有其他行业大公司愿意接手汇源业务。但这么多年过去,汇源在饮料市场的影响力和存在感都已经不高了。现在的汇源即使想卖,对可口可乐也没有什么价值了。
电视剧《精英律师》中总说告到XXX倾家荡产,那么问题来了,一个资产万亿的老板,真的会被告到倾家荡产吗?
当然有可能。如果因为种种原因,导致企业资金链断裂,真的会倾家荡产。
资产规模不代表资产健康程度,尤其是房地产企业,资产规模大,负债规模更大。
2016年,万达集团海外投资风头正劲,背负债务超过4000亿。银行限制万达的***后,整个集团马上面临资金链断裂的风险,不得不被迫低价抛售旗下资产,万达广场、酒店、海外项目、文旅项目,相继贱卖。
消费行业,也有相似案例。
成立20余年,被誉为“国民果汁”的汇源果汁,市值曾达255亿。然而在2019年12月2日,老板朱新礼却因欠债不还被列为失信被执行人,旗下德源资本41亿元资产被冻结。
原来,因为投资失败、经营策略失误等一系列原因,汇源果汁从理财平台上借出的20多亿元借款,早已逾期多时。集团裁员上万人,市值暴跌70%,整体负债超过115亿。停牌一年多,面临退市。
建立一个年产值过亿的智能制造工厂,需要投入约3000万元人民币,每年折旧约20%。如果企业现金流断裂,无法持续经营,机器设备摆在这里,依然会不停折旧,五年以后,就是一堆不值钱的废铜烂铁。
如果三年内通过拍卖索取残值,能回收到手的现金,一般不超过投资额的30%。
就连最稳健的房产,也需要不断投入。
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